【牛市分享课堂63】Coinsky卢磊：我的交易所

我们交易所是4月份成立的，6月份软件开发基本完成。 我们也走了很多弯路。 5月，FCOIN过于火爆，导致团队早期愿景发生变化。 经过激烈的争论，模型（暂时）改为FCOIN模型。

如有需要，我们愿意以低廉的价格提供技术支持。 我们的技术还是很稳定的。 对此，用户的认可度非常高。

前面提到了FCOIN模型。

最早的FCOIN模型是我们团队在3月份讨论的，当时被我直接否决了。 那时我还是主人，还是坐南朝南，说话还是有份量的。 后来五月份的F模式太抢眼了。 6月15日，在我们币安模式上线之前，整个团队要求使用F模式，说F模式是未来的标准配置。 如果我们不采用它，我们将进入死胡同。 .

当时我也想得很仔细，分析得很深入。 F模式好像真的很刺激，但是我当时还是比较谨慎的。 但因为当时F模式太成功了，我无法说服自己继续坚持自己的观点。

所以我妥协了。 然后连夜组织技术会议，提出要求和方案。 当然，我们的基本策略是复制Fcoin的模型，所以需求很简单，但是实际开发需要一个周期。 完成它，测试它，然后上线一个月。

预计7月15日左右开始内测。7月底上线。 补充一下，在六月我仍然很享受我的生活。 我在 7 月初被任命为 CEO。 7月份刚上任CEO，马上就要面对Bitsky Exchange挖矿交易的创世阶段，惊呆了。

其实内心还是有些激动的。 无论这个职位是谁，你们都会感到兴奋。 嘿嘿，某高大上的交易所CEO！ 还是蛮期待的。。。

想想币安、火币等交易所大佬，感觉自己挺厉害的，好像和他们很亲近。

我想大家都知道，6月份国内市场风云突变，整体环境变差了。 7月底，F款的劣势开始显现，已经很糟糕了。

但是我们即将创造一个世界采矿。 而我刚刚接手...

很多人认为交流就像孵化中心一个办公室8个人！ 其实我接手的时候，公司很大，而且还在扩张。 大约有50人。 我们按照大公司的标准运作。 不是按照创业型来运作的。 不要害怕你的笑话，在创世之前，我们社区可能只有100个真正的粉丝。 电报里几万人都是铁杆粉丝，没用，所以当时的交流可能没有你们媒体那么厉害。

但没有别的办法。 那时，我要上去，而且我刚刚上任。 其实这次我膨胀了。 如果当时我没有强行创建F模型，可能会给Bitday更多的考虑空间。 当时碍于面子，一切都按原计划进行。 8.6创作，8.16正式交易...

中间还发生了交易所被敲诈勒索的事件，黑客攻击。 黑客没什么好说的，悄悄回家，因为我们分层的系统，他们得不到任何好处。 勒索比较直接，直接联系我们客服，让领导索要安全费。 客服反映给我后，我们还以为是哪个白痴这么无聊，然后他们就跟进了一波攻击，把网络给堵了。

当时我的暴脾气就上来了，骂运维，然后骂开发（开发牛逼，不敢骂），团队30分钟搞定，然后攻击两次都没有效果，他们就撤了。 经过这两次经历，我慌了，让弟弟做安全测试。 本来想找圈子里的人，后来有兄弟提过，没找到币圈里的人。 我们找了一家国际安全公司，也是比较不错的，很认真的做了一次安全升级。 从那时起，我们一直安全稳定到现在。

这很好！ 我们继续在 8 月返回 Genesis Mining。 前面说了，其实我们没有创造世界的能力（技术没问题，关键是没有流量），我们也没有客户。 钱。

安保组以后可以私聊，这里确实比较保密，不方便透露。 三月份那个时候，我们投资一个交易所的时候，很多人都想投资。 首先，我们之前有运营交易所的经验（当然不是数字货币）。 其次，我们并不认为这项技术有什么大不了的，但它绝对是有道理的。 所以当时我们几位投资人认为，这个交易所只要投入几块钱，我们上线再融资就能赚到更多。

可惜P2P的暴雷是6月份开始的，7月份面试了很多基金。 那个时候，我洽谈了一大批基金和投资人。 也有平台。 8月份很多机构停止投资，开始观望，因为政策不好。 9.4关系临近。 当然，说实话，我也可以说我们失败了！ 因为我们名气不大挖usdt币的软件，也没拿到钱。 当然，这次失败只是我对现状的一部分不满。 撮合系统、安全、风控，不然怎么会有这么多交易所？ 您的风险控制对此负责。 好吧，boss能跑roll什么？

继续我的融资故事！ 其实融资的故事就是我们一分钱没筹到，反过来一个哥拿走了30……他说以后投资，先借。 所以我们交易所能一直经营到今天，能这么慢的活下去，主要是因为是我们自己的资金，用的是我们自己的钱，而不是外面投资人的钱，比较珍惜。

8.16的创作结束后，行情很不好，行情也很不好。 我们创世挖矿到最后，只有30个人在里面玩得很开心，很多人还是朋友，F模式也走到尽头了，完全照抄下去我们就活不下去了。

当时很多人都好心劝我不要去他们那儿混。 山东的弟弟说：“别给我太大压力，毕竟你也是个掌柜的，出去找找工作也能找到工作！” 士气也很低落，但觉得组队不容易，所以还是想坚持。 有时候，我什至有坚持不下去的念头，但转念一想，我什么都不怕了，反而放手了。

原挖矿客户全部按照USDT返还。 当时就想，要是关了门，就不能这么丢人了，退款吧！ 都退了。 亏的太多了，广告费，营销费，再加上当时一味的退款。 见人就送，开户就送，合作就送，是币圈的好习惯。 发送任何东西。 后来谁付了谁没付就不清楚了。 最后，如果能查到交易信息就可以退回原款，查不到就可以退回一定的价钱。

从此，新的篇章开始了。 后来，社区约了全国各地的几个群主来上海。 我记得9.2上很清楚。 一行十几人来了。 我订好了机票和房间。 他们告诉我这是币圈的规定。 币圈有一个社区，上百人的社区代表不能得罪，我们会好好照顾。 我来到上交所，长谈了3天挖usdt币的软件，决定听从社会的意愿。

这是当前的模型。

按照一天4块的模式，每6小时出现一个块，数量相对固定。 解决了挖矿模式原币通货膨胀过快的问题。 类似于比特币的挖矿模式，根据每个人的算力进行挖矿。 这种模式的前身是ABCC，我们对他们的模式做了一点优化。 说实话，我个人不太喜欢挖矿模式。 我没有什么属于我的。 我是做传统交易所的，比较喜欢币安的模式。

社区成员给我的意见是，挖矿模式是Bitday的一个跳板，至少可以快速吸人气。 这个模型在9月2号被一群社区大佬集体确认了。于是又让开发连夜搞起来，把软件系统里的一些东西升级一下。 这次我聪明了，要对WEB端进行全面保护。 别的不要紧，后面再说手机。 前几次我们只是想完美，APP端和WEB端都是同时上线的。 我自己也开发了C2C模块。 这次比较实用，只要电脑会操作就可以了。 只给了不到2周的开发时间，要求国庆节前完成新品发射。

我们不敢批评发展是有原因的。 他们真的很好。 一周搞定，实际是10天，然后测试了几天，2周顺利完成线上准备。

我们安排的那天是9月21号开始的，然后是9.22-23-24中秋节，还有这些社区大佬，我出钱请他们来上海看新模式上线，第一天就开21号因为星期五，非常火爆，非常火爆，全公司都很兴奋。 第二天是放假，公司里没有其他人。 我差点冻死，全身都快凉了。 大佬们不信，币圈要过中秋了。 不知道这种自信是怎么来的。

整个中秋交易所只有我，一群社区负责人，一群风控、技术、开发的人。 气氛非常融洽。 主要问题是由于模型的问题，恐怕会出问题。 始终注视棋盘。 整个中秋节，我只睡了10个小时。 第一天晚上，我在公司住了2个小时。 第二天晚上回家3小时，第三天睡了3小时。

谁想在前面开交易所！ 看到这个你会怎么想，你想试试吗？

经过几天的研究，我终于对新模型有了一些了解。 现在我每天可以睡4个半小时。 这种新模式的创始挖矿，从参与人数等方面，让我知道了一个核心的东西，社区是很重要的，社区必须自己去建设。 社区不能通过花钱来建立。 这与我国必须掌握核技术同样重要。 我们必须把核心技术掌握在自己手中。

我们在这种理解上花费了大量的广告和营销费用。

谁上来都会说社群很重要，我愿意花钱尝试招超级群主。 一周800，人不多。 人家说一个月涨价18888。 我说是的，3周后钱就出去了，收获什么都没有。 顶多交易所多几个死团。 最终在最后一天得到了大佬们的共识。 认出。

纷纷道：“陆总对不起，这次没赚到你的钱，有需要再说吧。” 想起中秋节一起吃饭的情谊，我们还是尽量给了一些之前说好的东西，当然要了。 可悲的是，我们创世挖矿后BTT的上线（我们平台币的上线）刚好是国庆节。 想到之前币圈过中秋节，这次不管社区怎么说，我还是决定9月30日7点BTT改成10.8再上线。 国庆7天大家放假，给大家放个假。 想必币圈也在庆祝国庆。

让我们总结一下！ 交易所确实很难运营，数字货币的兑换更难，因为它是365*24小时运营的，需要大量的人力和财力。

交易所光有技术是不行的，技术一定要过硬，否则风险很大，也是对自己的不负责任。 一套完整的操作需要各部门的协调配合。 我个人认为币圈很多团队都没有这些（不是自夸自己的实力）。

社区也是必须的，必须自己建立，重要性就不说了。 剩下的还有很多，下次再说吧。 谢谢大家！

团队背景：

币天（BITIAN）是一个以新一代社区共建为理念的数字资产交易平台。 社区运营团队拥有超过15年的大型正规交易所运营经验。 技术开发团队由摩根士丹利IT核心团队成员及国内证券交易所资深人士组成。 技术团队由自主研发所有系统组成，为用户提供稳定安全的交易系统。

项目基本信息：

Bitian Token是BITIAN数字资产交易平台发行的加密货币代币，简称BTT。 总发行量恒定2.5亿，永不增发。 BTT借鉴了比特币挖矿的设计，在6小时内为一个区块产生固定数量的BTT。 同时，以100天为一个发布周期，每个周期的发布难度翻倍，预计600天完成发布。 BITIAN将收益的80%回馈给BTT持有者和社区，5%用于回购销毁。

提问时间：

Q1：能不能谈谈在这么多交易所如雨后春笋般涌现的情况下，为什么要毫不犹豫地继续推动这个项目？

A1：主要是我喜欢安心做事。 如果我这样做到死，我要么成功，要么安心死去。 妈的，这生意的套路我得看明白了，不然我可真亏本了。

另外，我还是觉得我们团队在运营交易所方面还是有优势的，因为交易所是一个很专业的东西，我们认为在交易所的管理和运营方面没有多少人比我好很多（尤其是安全）风险）。

Q2：鉴于目前某币种驱动的挖矿共享模式已经被打破，请问大佬对此有何看法？

A2：我之前说过，如果你想赚取选票，这个模式肯定行得通。

如果时间长的话，我个人觉得还是不要我的比较好。 至于我的挖矿方式，我觉得以后会慢慢改变的。 只是因为我们交易所现在的模式是社区推荐的，很多规则也是社区指定的。

-结尾-